Alie, medewerker PSA
Alie, medewerker PSA
Gerrijke, HR adviseur
Gerrijke, HR adviseur
Hennie, medewerker FA
Hennie, medewerker FA
Martien, hoofd PSA
Martien, hoofd PSA
Marjan, secretaresse
Marjan, secretaresse
Sanne, medewerker PSA
Sanne, medewerker PSA
Janet, beleidsmedewerker FA
Janet, beleidsmedewerker FA
Anna, adjunct-directeur
Anna, adjunct-directeur
Hennie, beleidsmedewerker FA
Hennie, beleidsmedewerker FA
Dick, medewerker rechtspositie
Dick, medewerker rechtspositie
Bertus, medewerker PSA
Bertus, medewerker PSA
Greetje, directeur
Greetje, directeur
Jan, medewerker PSA
Jan, medewerker PSA
Yrma, hoofd FA
Yrma, hoofd FA
Jolanda, medewerker rechtspositie
Jolanda, medewerker rechtspositie
Tina, medewerker PSA-juridisch
Tina, medewerker PSA-juridisch
Koos, beleidsmedewerker FA
Koos, beleidsmedewerker FA
Agnes, HR adviseur-FG
Agnes, HR adviseur-FG
Jenet, secretaresse
Jenet, secretaresse
Marc, medewerker FA
Marc, medewerker FA
Annelies, relatiebeheerder
Annelies, relatiebeheerder
Trijntje, adviseur-controller
Trijntje, adviseur-controller
Jan, medewerker PSA-systeembeheer
Jan, medewerker PSA-systeembeheer
Floor, secretaresse
Floor, secretaresse
Jordy, medewerker FA
Jordy, medewerker FA
Eline, medewerker PSA
Eline, medewerker PSA
Theresa, medewerker PSA
Theresa, medewerker PSA
Anco, beleidsmedewerker PSA
Anco, beleidsmedewerker PSA
Alice, medewerker PSA
Alice, medewerker PSA
Inge, adviseur-controller
Inge, adviseur-controller
André, adviseur-controller
André, adviseur-controller
Leny, senior adviseur rechtspositie
Leny, senior adviseur rechtspositie
Lyke, medewerker FA
Lyke, medewerker FA
Linda, senior HR adviseur
Linda, senior HR adviseur
Miranda, beleidsmedewerker FA
Miranda, beleidsmedewerker FA
Kleisje, medewerker FA
Kleisje, medewerker FA
Akorda heeft haar diensten uitgebreid met HRM. Deze uitbreiding is ontstaan op basis van input van klanten van Akorda.

Veel van onze klanten gaven aan dat hun schoolbestuur te klein is voor een eigen afdeling personeelszaken, maar te groot om de personeelszaken in eigen beheer te doen. Kortom, de behoefte is er wel maar de specifieke expertise die nodig is voor HRM is niet aanwezig op het niveau van het bestuurskantoor.

De vele wijzigingen binnen de verschillende wetgeving (Wet Werk en Zekerheid, arbowetgeving, hernieuwde CAO) maken dat deze expertise nu juist meer dan ooit nodig is.

Akorda heeft daarom haar diensten uitgebreid met een extra dienstverlening op HRM gebied. Als u behoefte heeft aan een betaalbare ondersteuning wanneer u dat wilt, dan kan dat middels een afspraak met ons. De dienstverlening kan bestaan uit een opdracht, project, detachering of anderzijds. Voor HRM dienstverlening kunt u contact opnemen met Linda Broek Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.. Zij coördineert de aanvragen en zet deze uit onder de HRM-medewerkers.

Wat houdt HRM dienstverlening eigenlijk in?
HRM inzet geschiedt op basis van de behoefte van de wensen van het schoolbestuur en de fase waarin het bestuur in kwestie zich bevindt. Behoefte kan liggen op strategisch vlak (voorbeeld: uw bestuur heeft behoefte aan HRM-beleid wat ziekteverzuim betreft), maar kan net zo goed liggen op tactisch vlak van HRM (bijvoorbeeld: implementatie HRM instrumenten).

Onze HRM dienstverlening kan uit verschillende disciplines bestaan. HRM ondersteunt de strategische koers van het schoolbestuur en helpt bij het invoeren van deze strategie. HRM is daarmee de schakel tussen totale strategie van het schoolbestuur en uitvoering. Door verschillende HRM instrumenten in te richten binnen het schoolbestuur, welke ondersteunend zijn aan de strategische koers. Hierbij helpt het de individuele medewerker de doelen van het schoolbestuur te begrijpen, te leren en te implementeren. HRM kan ingezet worden om medewerkers en leidinggevenden te stimuleren, uit te dagen, te motiveren en te ondersteunen in hun ontwikkeling.

Wat kunnen wij voor u betekenen binnen deze HRM dienstverlening?
De werkzaamheden strekken zich uit tot alle terreinen die behoren tot de HRM-werkgebieden binnen het onderwijs, te weten:

Verzorging van advisering en begeleiding
  • advisering bij professionaliseringsbeleid
  • advisering bij inzetbaarheidsbeleid (van taakbeleid naar inzetbaarheidsbeleid)
  • advisering inzake competentiemanagement (aanwezige competenties versus wenselijke competenties)
  • advisering inzake talentmanagement (groei medewerker centraal en past deze bij de talenten van de medewerker)
  • advisering bij verzuimbeleid (van verzuimbeleid naar inzetbaarheidsbeleid incl. vervangingsbeleid)
    • advisering bij Sociaal Medisch overleg - casemanagement
    • advisering bij arbobeleid
      • advisering bij psychosociale arbeidsbelasting, stress en veiligheid
  • advisering werving en selectie
  • advisering bij organisatieveranderingen, herinrichting functiegebouw
  • toetsen huidige HRM beleidsdocumenten
Verzorging van memo’s en implementatietrajecten
  • professionaliseren van HRM Processen en invoering van diverse HRM Instrumenten
  • opzetten van HRM beleidsplannen binnen strategische cyclus schoolbestuur
  • in-, door- en uitstroom, mobiliteit, levensfases, gesprekkencyclus, psychosociale arbeidsbelasting, stress en veiligheid
  • beloningsbeleid
  • het geven van cursussen, trainingen, presentaties op HRM-gebied
  • het leiden van projectgroepen ten behoeve van inbedding HRM binnen schoolbesturen
  • begeleiden en bemiddelen bij arbeidsconflicten in nauwe samenwerking met onze juridische dienstverlening
  • begeleiding binnen formatie zaken en functiemix in nauwe samenwerking met de contactpersonen binnen uw schoolbestuur vanuit onze dienstverlening personeels- en salarisadministratie en financiële administratie

Wat maakt HRM dienstverlening via Akorda anders?
Doordat u gebruik maakt van verschillende expertises binnen Akorda kunnen wij samen met u zorgen voor integratie van beleidsterreinen binnen uw schoolbestuur.

Kijk ook op onze HRM dienstverlening website www.akorda-hrm.nl